第4题阅读以下说明,回答问题1至问题3。
陈诚是某品牌公司的项目经理,有着丰富的项目管理经验,最近负责某电子商务系统开发的项目管理工作。该项目经过工作分解后,子任务已经明确。为了更好地对该项目的开发过程进行监控,保证项目顺利完成,陈诚拟采用网络计划技术对项目进度进行管理。经过分析,陈诚得到了一张工作计划表,如表4-1所示。
事件1:陈诚的工作计划得到了公司的认可,但是项目建设方(甲方)提出,因该项目涉及融资,希望建设工期能够提前2天,并可额外支付9万元的项目款。
事件2:陈诚将修改后的项目计划上报给了公司,公司请财务部估算项目的利润。说明:为了表明各活动之间的逻辑关系,计算工期,有关属性用图4-1表示。